3月16日，千发集团在鳌山渔村召开股东会暨六届五次董事会，千发集团董事长汪建敏、副董事长方震凡等森林国际旅行社和新安江开发总公司双方股东代表以及董事会全体成员出席会议，公司监事会成员及相关经营班子成员列席会议。会议由董事长汪建敏主持。

何光喜总经理汇报了千发集团2016年所作的工作和2017年的工作计划。2016年，面对复杂多变的经济形势，千发集团在股东会和董事会的正确领导下，全面贯彻“淳鱼1+4”发展战略，紧紧围绕“资源整合年”主题，聚焦补短板，着力抓落实，公司整体经济连续保持17年平稳增长。千岛湖淳鱼成功销往港澳市场，“千岛扒鱼脸”成为G20杭州峰会二十道峰菜之一；公司也相继获得了“浙江省卓越经营奖”、“全国实施用户满意工程先进单位”和“2016年度最具影响力水产品企业品牌”等一系列荣誉，成绩来之不易。

千发集团副董事长方震凡在讲话中充分肯定了千发集团取得的成绩，他指出，过去一年，千发集团坚持经营自信、发展自信，在市场竞争日益激烈的情况下，以资源整合年为抓手，有效有力破解经营中的各项难题，实现了企业经营企稳，淳鱼品牌更加响亮，企业影响力更加强劲。同时，明显了加强了党建工作，党建、经营两手抓两促进。对于新一年的工作，他希望千发集团要与县委县政府的发展战略合力合拍，巩固好淳鱼产业这个支撑点，立足淳鱼智造和休闲旅游等转型点，控制好风险点，精细化经营，创新发展项目，实现企业新的更大发展。

千发集团董事长汪建敏在总结讲话中指出，2016年，千发集团在股东会董事会的领导下，在经营班子的带领下，在全体员工的共同努力下，攻击克难，开拓创新，圆满完成了各项经济指标，实现了公司“十三五”良好开局。他强调，2017年，要始终围绕“做一条价值最完整的鱼”的企业使命，坚持“四个维度，一幅蓝图”的战略发展规划，深入推进“淳鱼梦工场”，坚定不移的走淳鱼特色产业发展道路，努力保持公司经济建设持续稳定发展。一是要从“做”鱼头到“做”鱼的各个部位，提升一条鱼的总体价值，制订鱼的分割标准；二是淳鱼五个版块要与县委县政府提出的“打造五个千岛湖”接轨，融合发展，实现价值链提升；三是走出千岛湖，复制千岛湖渔业模式，实现更大发展；四是从一条鱼到多条鱼，利用北京森国际旅行社的优势，实现品牌扩张；五是要转型发展、融合发展，发展新的项目，培育新的增长点，与开发总公司、森林国际旅行社三方优势互补，共同拓展森林生态旅游，做大做强淳鱼旅游版块；六是要瘦身健体，提质增效，提升公司经济发展的质量和效益；七是要创新体制机制，激发员工活力和积极性，营造干事创业的良好氛围和环境；八是要加强企业党建工作，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，将党建工作总体要求写入公司章程，切实承担好、落实好从严管党治党责任。（汪敏）