12月30日，公司召开2016年度总部部门述职考评会。公司经营班子成员、总部全体人员以及各单位经营班子、办公室主任、财务负责人参加会议。

会上，各部门负责人依次代表本部门上台述职，班子成员也就各自分管的工作展开述职。大家围绕工作实际，回顾总结2016年主要工作成绩，突出“资源整合年”中的工作亮点，明确2017年工作任务，同时也认真剖析工作中的不足，力求在总结中学习，在交流中启发，在对比中提高。听取述职汇报后，与会人员进行了民主评议打分。

公司总经理何光喜对大家的工作述职给予肯定，他指出，2016年，面对复杂多变的经济形势，公司汪总带领大家紧紧围绕“资源整合年”的主题，积极应对各种困难和挑战，完成了董事会下达的各项任务，取得了显著成效。对于做好下步工作，他强调，一是要迅速学习我县第十四次党代会精神，积极响应党代会报告提出的各项要求，尤其要贯彻打造“有机千岛湖”等与公司产业密切相关的发展战略；二是要围绕公司经理办公会议明确的“提质增效”主题年，精心谋划2017年的工作，各单位各部门要结合实际，思考策划提质增效的项目和具体措施。三是要集中精力，抓紧时间，在春节前做好年终的各项考核等工作。四是要做好2016年的财务决算与2017年的财务预算工作；五是要坚持精细化管理，进一步提升产品和服务质量；六是要开源节流，拓展新项目与新业务，开展木材贸易，提高整体销售收入；七是养殖环节要不等不靠，开展调研与试验，逐步改变现有依靠库湾养殖鱼种，然后投放大库的增殖模式，要保证鱼种投放的成活率与投放效果。八是资源保护工作刻不容缓。渔政分站人员调整到位后，要尽快熟悉环境，加强巡逻检查。要开好防渔联防会议，春节期间要开展渔业资源保护大整治。九是捕捞队要抓紧完成既定的捕捞生产任务。十是销售上要稳定老客户、开拓新客户，做好配送服务。要抓住春节期间销售旺季，加大大规格鱼货的销售。十一是加工方面要积极开拓市场，完善价格体系。十二是餐饮、旅游做好“双节”消费旺季的接待工作，争取开门红。十三是要做好渔业生产安全和食品卫生安全工作，涉水单位还要重视和关注水环境保护工作。十四是要紧锣密鼓做好年终党建的考核和开发总公司工会的换届工作。

最后，总经理何光喜表示，新的一年，新的希望，公司全体员工要团结一致，奋力前行，不断开创新的业绩。并祝大家新年快乐，工作顺利，万事如意！(孙梦婷)