9月26日至27日，国务院国资委监事会主席杨坚一行，在中林集团党委书记、总经理，森林国际旅行社总经理兼千发集团董事长刘世勤等的陪同下，莅临千发集团开展工作调研视察。

工作调研期间，杨坚主席与淳安县委副书记、县长柴世民等县领导进行了亲切友好的沟通交流，并先后对千发公司的捕捞、渔政、餐饮、加工、旅游、文创等产业环节进行调研。

杨坚主席深入千岛湖渔业一线，与一线员工交谈，调研企业发展情况。在捕捞一队，看望了正在千岛湖上进行捕捞作业的渔业工人，详细了解了“拦、赶、刺、张”联合渔具渔法的操作流程。他还踏上航道船，切身感受了员工的生产生活环境；与捕捞员工亲切交谈，了解员工工作与休息情况。在渔政分站管理组，听取了千岛湖渔政管理体制、管理现状与布局以及渔业资源保护情况的汇报，与基层员工亲切合影；实地查看了静养基地环境及活鱼静养情况，听取千岛湖淳牌有机鱼静养环节的介绍，了解有机鱼的静养流程；调研了淳鱼餐饮产业发展情况；考察了千岛湖鲟鱼产业，听取了鲟鱼养殖及鱼籽酱生产加工情况介绍；在食品生产加工车间，查看了淳鱼加工全自动化流水线，了解了生产流程以及鱼干、鱼肉干、休闲鱼品等种类加工产品；在千岛湖钓鱼岛、鳌山渔村和千岛湖鱼博馆，详细了解了淳鱼文化创意、休闲旅游产业发展情况。

现场调研结束后，召开了座谈会，杨坚主席一行听取了公司总经理汪建敏关于公司基本情况介绍及工作汇报。

听取汇报后，杨坚主席作了重要讲话，他充分肯定了千发公司近年来所取得成绩。他指出，公司经过品牌创建，将一个濒临破产的企业发展壮大成为中国淡水渔业的排头兵，把一条普通的鲢鳙鱼打造成知名的淳牌有机鱼，在自身取得显著经济效益的同时，也促进了地方经济的发展。通过鱼文化的挖掘、培育和弘扬，“巨网捕鱼”形成规模效应，推动了当地旅游产业的发展；“养鱼治水”不仅改善环境，更被总结为“千岛湖模式”，取得了良好的社会效益和生态效益。

杨坚主席指出，公司在农林产业推进混合所有制改革取得的经验值得总结，在渔业全产业链发展方面的经验也值得总结，并且都具有典型性。相对于其它行业，农林产业整体经济效益比较低、生产回报周期长、产业环境较为艰苦，单纯的国有体制机制很难凝聚和调动各方的积极性与信心，而千发公司在这方面的体制机制的创新做法，对于农林产业今后的深化改革很有指导意义和借鉴作用，值得推广。

杨坚主席强调，企业的创新发展永无止境，公司的发展多年来都很稳健，同时在本行业中少有可供借鉴的典型，他建议，要继续关注行业发展趋势，创新合作发展，稳健经营，在确保不要“踩雷”的基础上，减少产业发展“踩空”的几率。要创造经验，探索创新合作发展，创新商业模式和体制机制。要立足千岛湖，面向国内重点湖泊、水库发展连锁企业，继续争取地方政府支持。他相信，千岛湖的团队年轻有活力、有激情，很务实、很淳朴，很协调、很配合，一定能带领员工将企业做强做优做大。

公司董事长刘世勤在表态发言中表示，杨坚主席的讲话既是鼓励，更是鞭策，千发公司将进一步坚定信心，创新发展，力争达到杨主席提出的目标。下一步，公司将继续坚持、坚守、坚定的走下去，在战略发展上看得更宽更远，在实际经营中脚踏实地，围绕鱼的产业链，积极探索创新，吸引和汇集全国顶尖技术与人才，让中林集团三个重要产业链之一的生态产业链版块迅速走出去，做大千发公司规模。

最后，中林集团公司党委书记、总经理表示，正如杨坚主席所说，千发公司一路走来，经历艰难，取得了可喜的成绩。下一步，千发公司要放眼全国，落实走出去战略，将千岛湖的经济效益、社会效益和生态效益“三个效益”模式做得更大、更响、更亮。同时也要将杨主席的指示在中林集团各个层面进行传达贯彻，深化企业改革，创新体制机制，专题研究，细化举措，同时加强队伍建设，提供组织保障，争取尽快做大中林集团各大版块。