4月12日至15日，中国林业集团公司总经理、党委书记在森林国际旅行社总经理兼千发公司董事长刘世勤等的陪同下，莅临公司进行工作调研。

13日上午，总经理一行乘船赴千岛湖鲟鱼养殖基地，专程视察了公司鲟鱼产业。在养殖区，直接登上了养殖人员穿行的、窄小的过道，边听养殖人员介绍，边仔细地察看被誉为“黑黄金”的鲟鱼，认真听取了养殖技术人员对鲟鱼整个养殖过程、规模及市场前景等方面的情况介绍后，对鲟鱼产业的发展表示充分肯定，希望公司全力以赴推进鲟鱼产业的上市工作进程。

随后，总经理一行又来到公司捕捞一队的生产现场，出席“千岛湖鱼之旅休闲旅游项目启动仪式”并宣布项目正式启动。该项目是在公司转型发展年之际，以“巨网捕鱼”为核心产品，整合渔业休闲观光、鱼拓艺术、有机鱼餐饮等资源形成的精品特色旅游产品，它的推出，将极大整合公司现有资源，促进公司产业转型发展。随着宣布启动，捕捞一队的渔工们喊着雄壮有力的号子开始收网，不一会儿，一条条鱼儿争相跃出水面，腾空而起，水花飞溅，群鱼狂舞，壮观的场面令人叹为观止，来自全国各地的游客按捺不住激动的心情，纷纷拿出手机、相机拍下这难得一见的场景。一声声起网号子和一条条跃起的千岛湖淳鱼为千岛湖鱼之旅拉开了序幕，尤其是巨网中出现的一条极为罕见的红色鳙鱼景象，不仅使在场嘉宾收获了一份意外的惊喜，也预示着千岛湖鱼之旅休闲旅游项目的发展会有一个精彩的未来！

13日下午，总经理实地调研了公司鱼文化创意拟投资发展项目，并详细了解了项目规划和发展前景。在公司钓鱼岛，总经理与淳安县委书记凌志峰等县领导进行了会见，就中国林业集团公司保护千岛湖生态环境和发挥央企促进地方经济发展等问题进行了座谈。

14日，总经理一行又乘车来到了安徽省黄山市，实地视察了黄山披云百变徽宴、黄山披云徽府菜馆等公司在安徽省的餐饮连锁酒店，考察了改造中的华山宾馆项目，并在歙县披云山庄召开了工作汇报会。会上，歙县披云山庄负责人汇报了披云徽府菜品牌餐饮的基本情况、发展历程、当前存在的困难和下步工作计划。在听取汇报后，总经理充分肯定和赞扬了公司餐饮业近年来在品牌建设、扩张连锁、团队打造等方面所取得的业绩，并对公司餐饮业的下一步发展提出了要求。

他指出，公司餐饮是旅游业的组成部分，是渔业产业链向下延伸的重要环节，通过近年来的运营，不仅形成了极富地域特色的品牌，而且逐步构建了核心竞争力，已经成为公司新的经济增长点。披云山庄在安徽的四家酒店，就是四个子品牌，发展势头很不错，团队整体的市场开拓能力很强。他强调，餐饮市场竞争十分激烈甚至是残酷。尤其是去年以来，餐饮市场发生了巨大的变化，不少高端餐饮酒店大幅亏损甚至面临倒闭，而我们的餐饮产业在结构调整中适应了环境变化，保持了基本稳定，转型发展初战告捷。这主要得益于千发公司拥有一支有理想、有抱负、有活力的管理团队，有敢为人先、开拓进取的精神，这也印证了人才兴企、人才强企的理念。同时千发公司餐饮业主打以文化传承为特色、以精细化管理为手段的经营思路，发挥国企央企优势，整合各方资源，赢得客户认同，品牌培育取得可喜成就。不仅开发了淳安都宴和徽州徽府菜品牌，员工也获得了一系列荣誉，既是企业的无形资产，也是酒店发展的坚实基础。特别是披云董事会推进的混合所有制经济发展模式，激发了国企央企的活力、动力，为国企改革提供了积极的实践经验。

他强调，作为央企要取得良好经济效益，但更重要地是勇于承担社会责任、政治责任，这就决定了国企的管理成本要高于民营企业，所以要更加注重内部管理。他要求，一是要始终传承和发扬文化的精髓，注重精细化管理，注重品牌维护，持之以恒打造“民族餐饮品牌”，打造百年老店。二是要针对不同的地域文化、口味习惯，不同的社会生态，创新菜肴品质，积淀品牌价值，不断推陈出新。三是要自我加压，提升和输出品牌，加快餐饮发展步伐。四是要升华文化内涵，加强人才队伍建设，强化经营管理团队。五是要重品牌、轻资产，进一步发展混合所有制，优化股权设置，充分吸引民间资本，复制和扩大混合所有制经济发展的优势，推动国有企业的全面深化改革。