6月7日，端午节刚过，捕捞一队组织班组长以上人员，到安徽披云山庄有限公司进行为期二天的考察学习。本次考察主要是围绕推进精细化管理的各项工作展开的，考察了黄山百变徽宴内容丰富的文化墙，有条不紊的工作流程，员工创新创意的菜肴输送通道；学习了披云山庄标准化工作台账，感受了披云人的热情细致服务；参观了装修一新徽府菜馆，体会了别具一格的装修风格和浓浓的文化气息。

6月8日上午，在披云山庄中和厅召开了捕捞一队精细化管理推进交流会。公司总经理汪建敏、常务副总经理何光喜、公司总经理助理徐明江、披云山庄总经理方东进、渔业管理部副经理余水来一起参加本次交流会。

交流会上，披云山庄总经理方东进作精彩的交流发言，用最切合实际而又通俗易懂的例子，来说明作为一名公司员工，应如何去用心做事，如何发挥我们的敬业精神，如何更有效地推进精细化管理的每一项工作，与会人员深受感悟。队长钱立柱就1-5月份捕捞一队所做的工作进行总结，并就下一步的主要工作进行部署。其他班子成员以落实精细化管理工作为主题，结合自身分管的具体工作进行汇报。其他班组长也作了交流发言，有的谈了自己对精细化管理工作的理解，有的结合本次考察谈个人体会并进行表态，也有的提出了很好的工作建议。

公司常务副总经理何光喜，从如何做好师带徒，开展创意之星评选，打造捕捞队人，捕捞过程的精细管理以及打造精品来推进精细化管理工作等五个方面进行全面而又详细的讲解。

最后，公司汪建敏总经理从六个方面对捕捞一队提出了希望和要求。

一是保质保量完成今年捕捞任务；

二是不折不扣完成公司布置的其他工作；

三是执行标准，创新创意，推进精细化管理；

四是鼓励学习，做好培训，加强队伍建设；

五是干好本职，顾全大局；

六是多搞活动，注重积累。

整个交流会议大家畅所欲言，气氛热烈，一直持续到下午一点多钟才结束。通过考察和交流学习，与会人员一致认为，感受很深，收获很大，既提高了精细化管理的认识，又激发了与会人员的热情，并表示，在接下去的工作中，一定要按公司领导布置的工作任务和提出工作要求，认真组织，贯彻落实，要以崭新姿态和良好的精神面貌投入到工作当中，集广大员工智慧，创新