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——黄山歙县披云山庄有限公司召开2012年度工作部署会议
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2011年12月27日，黄山歙县披云山庄有限公司2012年度工作部署会议在中和楼阳和厅举行。黄山歙县披云山庄有限公司中层以上管理人员参加了本次会议，黄山歙县披云山庄有限公司总经理方东进主持召开本次会议。回顾2011年的工作，方总认为，黄山歙县披云山庄有限公司的发展在董事会的正确决策下，在经营班子的全面指导下，在全体员工的共同努力下，公司的经济效益和社会效益取得了可喜的成绩。在国家“十二五”规划开局之年，披云山庄营业收入取得了30%增长幅度，各项指标全面突破。成绩的取得，得益于公司的“三名”工程实施，尤其表现在：产品差异化、管理精细化上面。披云品牌影响进一步提升。随后，方总对2012年的工作进行了部署和动员，方总要求，要确保2012年的经济指标完成，着重做好以下四个方面的工作：一是扩规模，扩大公司经营规模，增加营业收入；二是深管理，着重加强标准化工作建设，确保管理、资产维护的常态化，理清思路，理顺行为；三是增效益，“以人为本”提高员工满意度，“感动服务”提高顾客满意度，让员工和企业共同发展，共同受益；四是创名牌，继续做好“三名”工程建设，打造“想吃、多吃、忘不掉”的差异化名品，做好顾客的保姆；继续培养“能人”的人才发展战略，细化、深化项目经理、客户经理培养，提升员工个人软实力；要以争创安徽省餐饮服务食品安全示范单位为要求，以开展“消防四个能力”为契机，打造安全、放心企业，提升“披云”品牌的知名度和影响力，创建安徽省著名企业。最后，方总相信，通过全体员工的共同努力，披云的发展一定能成为行业发展的领头羊，成为行业发展的焦点，成为传承、发扬徽府菜的行业先锋。为全面提升行业发展水平和素质贡献力量。（黄磊）
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